РЕГИОН-МЕДИА
РЕГИОН-МЕДИА РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО

Рейтинг нижегородских СМИ (март 2006 г.)

«АПН - Нижний Новгород» представляет вниманию читателей мартовский рейтинг нижегородских СМИ и журналистов, пишущих на темы политики и экономики, а также региональных корреспондентов федеральных СМИ и ведущих политических программ на телевидении.

Участники экспертного совета рейтинга оценивали СМИ и журналистов по трем (наиболее важным, на наш взгляд) параметрам:

  1. Влияние на общество
  2. Влияние на политические и бизнес-элиты
  3. Неангажированность

Оценка в десять баллов является высшим показателем неангажированности того или иного СМИ и максимально сильного влияния публикуемых или озвучиваемых данным СМИ материалов на общество, политические и бизнес-элиты.

Ноль баллов – показатель зависимости (ангажированности) того или иного СМИ и отсутствия влияния на общество и элиты.
Та же система голосования применялась и при создании рейтинга нижегородских журналистов.

Для создания общих рейтингов производился пересчет всех показателей по трем параметрам голосования (неангажированность, влияние на общество, влияние на политические и бизнес-элиты). Средний арифметический показатель влияния того или иного СМИ (или журналиста) на политические и бизнес-элиты, а также неангажированности СМИ (или журналиста) и стал основой для создания рейтинга.

И в общих рейтингах, и в рейтингах по каждому из трех параметров в отдельности (неангажированность, влияние на общество, влияние на политические и бизнес-элиты) используется 10-балльная система.


Общий рейтинг

Общий рейтинг нижегородских печатных СМИ, пишущих о политике и экономике:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1 «КоммерсантЪ-НН» 6,11
2-4 2 «Ведомости-НН» 5,44
2-4 4-5 «КП-НН» 5,44
2-4 2-3 «Новое дело» 5,44
5 4-5 «Капиталист» 5,33
6-7 6-7 «Биржа» 4,89
6-7 6-7 «МК в Нижнем Новгороде» 4,89
8 8 «АиФ-НН» 4,78
9 9 «Жизнь-НН» 4,56
10 10 «Буржуй» 4,50
11-13 11-12 «Деловая неделя» 4,22
11-13 11-12 «Ленинская смена» 4,22
11-13 15 «Нижегородский рабочий» 4,22
14-16 13-14 «Проспект» 4,00
14-16 16 «Российская газета» 4,00
14-16 13-14 «Труд 7» 4,00
17 17 «Нижегородский бизнес-журнал» 3,67
18 18 «Крупный план» 3,56
19 19 «Курс-НН» 3,00
20-21 20-21 «Земля Нижегородская» 2,67
20-21 20-21 «Нижегородские новости» 2,67
22 22 «Город и горожане» 2,50
23 23 «Нижегородская правда» 2,44
24 24 «День города» 1,67

Комментарий к рейтингу.

Существенных изменений по сравнению с февралем в рейтинге нет: последовательность позиций почти не изменилась. Однако эксперты поставили более низкие баллы, чем в предыдущем месяце, объяснив это поведением СМИ в начале марта накануне выборов в Законодательное собрание Нижегородской области.

Общий рейтинг общественно-политических передач нижегородских телеканалов:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1-3 1-2 «Послесловие. События дня» (ТК «Волга») 5,66
1-3 1-2 «Кстати» (ТС «Сети-НН») 5,66
1-3 3 «Послесловие. События недели» (ТК «Волга») 5,66
4 4 "Разбор полетов" (ТС "Сети-НН") 5,00
5 5 "Вести-Приволжье" (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 4,56
6 6 "Право слова" (Областная телерадиостудия ННТВ) 4,22
7 7 «Поверьте на слово» (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 3,89
8-9 8 "Пресс-бар" (ТК «Кремль») 3,56
8-9 11-12 «Вечерние новости» (ТК «Кремль») 3,56
10-11 11-12 "Законодатели" (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 3,44
10-11 9-10 «Новости Нижнего Новгорода» (Областная телерадиостудия ННТВ) 3,44
12-13 13 "Действующие лица" (Областная телерадиостудия ННТВ) 3,33
12-13 9-10 «Открытый вопрос» (ТК «Кремль») 3,33
14 14 «Городской парламент» (Областная телерадиостудия ННТВ) 2,67

Общий рейтинг нижегородских информационных и аналитических интернет-ресурсов:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1 «Агентство политических новостей - Нижний Новгород» (АПН - Нижний Новгород) 5,11
2 4 «Независимое аналитическое обозрение» 4,83
3-4 2-3 ИТАР-ТАСС 4,78
3-4 6 «СМИ-НН» 4,78
5 5 Интерфакс-Поволжье 4,67
6 2-3 НИА «Нижний Новгород» 4,44
7 8-10 «Новое телеграфное агентство – Приволжье» (НТА-Приволжье) 4,22
8-10 8-10 ИА «REGNUM» (ИА «ВолгаИнформ») 3,89
8-10 7 «ИФ-Регион» 3,89
8-10 8-10 ИА "Полит-НН.Ру" 3,89
11-12 12 «Новый регион» 3,11
11-12 11 РИА «Кремль» 3,11
13-14 13-14 «Политическая кухня. Авторский проект Валентины Бузмаковой» 3,00
13-14 13-14 РИА Новости Приволжье 3,00

Комментарий к рейтингу.

Коллектив «Нижегородского телеграфного агентства» (НТА) в марте перешел на работу в в новое СМИ – НИА «Нижний Новгород». По адресу НТА теперь находится «НТА-Приволжье». И это отразилось в оценках экспертов.

Общий рейтинг нижегородских радиостанций, освещающих темы политики и экономики:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1 «Эхо Москвы» в НН («Арсенал») 5,22
2 2 Служба информации «Русского радио в Нижнем» (Радио-холдинг) 5,11
3 3 Областное радио 4,33
4 4 «Золотое ретро» 4,17
5 5 Радио «Рандеву» 3,89
6 6 Общественное российское радио (ОРР) 3,33
7 7 Нижегородский меридиан 2,50
8 8 Радио на Покровке 1,33

Влияние на общество

Оценка влияния на общество нижегородских печатных СМИ:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1 «КП-НН» 6,67
2 2 «Жизнь-НН» 5,67
3-4 3-4 «АиФ-НН» 5,33
3-4 3-4 «Новое дело» 5,33
5 5-6 «МК в Нижнем Новгороде» 5,00
6 5-6 «Ленинская смена» 4,67
7 7 «КоммерсантЪ-НН» 4,33
8-10 8-9 «Капиталист» 4,00
8-10 10 «Нижегородский рабочий» 4,00
8-10 8-9 «Проспект» 4,00
11-12 11-12 «Земля Нижегородская» 3,50
11-12 11-12 «Труд 7» 3,50
13-15 13-15 «Биржа» 3,33
13-15 13-15 «Ведомости-НН» 3,33
13-15 13-15 «Российская газета» 3,33
16 16 «Нижегородские новости» 3,00
17 17 «Нижегородская правда» 2,67
18 18 «Буржуй» 2,50
19 19 «Деловая неделя» 2,33
20-22 21-22 «Город и горожане» 2,00
20-22 21-22 "Крупный план" 2,00
20-22 20 «Нижегородский бизнес-журнал» 2,00
23 23 «Курс-НН» 1,50
24 24 «День города» 1,33

Оценка влияния на общество общественно-политических передач нижегородских телеканалов:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1 «Кстати» (ТС «Сети-НН») 7,67
2 2 «Послесловие. События дня» (ТК «Волга») 6,67
3 3-4 «Послесловие. События недели» (ТК «Волга») 6,33
4 3-4 "Разбор полетов" (ТС "Сети-НН") 6,00
5 5 "Вести-Приволжье" (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 5,67
6-8 6-8 «Поверьте на слово» (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 4,00
6-8 6-8 "Законодатели" (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 4,00
6-8 6-8 "Право слова" (Областная телерадиостудия ННТВ) 4,00
9 9 «Новости Нижнего Новгорода» (Областная телерадиостудия ННТВ) 3,67
10 10 "Действующие лица" (Областная телерадиостудия ННТВ) 3,33
11 11 «Вечерние новости» (ТК «Кремль») 3,00
12-14 12-14 «Городской парламент» (Областная телерадиостудия ННТВ) 2,67
12-14 12-14 "Пресс-бар" (ТК «Кремль») 2,67
12-14 12-14 «Открытый вопрос» (ТК «Кремль») 2,67

Оценка влияния на общество нижегородских информационных и аналитических интернет-ресурсов:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1-5 1-3 «Агентство политических новостей - Нижний Новгород» (АПН - Нижний Новгород) 4,00
1-5 1-3 ИТАР-ТАСС 4,00
1-5 1-3 НИА «Нижний Новгород» 4,00
1-5 4-6 «Новое телеграфное агентство – Приволжье» (НТА-Приволжье) 4,00
1-5 4-6 «СМИ-НН» 4,00
6 4-6 ИА «REGNUM» (ИА «ВолгаИнформ») 3,67
7-8 7-8 Интерфакс-Поволжье 3,50
7-8 7-8 «Независимое аналитическое обозрение» 3,50
9-11 9-11 «ИФ-Регион» 3,00
9-11 9-11 ИА "Полит-НН.Ру" 3,00
9-11 9-11 РИА Новости Приволжье 3,00
12-13 12-13 «Новый регион» 2,67
12-13 12-13 РИА «Кремль» 2,67
14 14 «Политическая кухня. Авторский проект Валентины Бузмаковой» 2,33

Комментарий к рейтингу.

В марте эксперты поставили целых пять интернет-СМИ на один уровень влияния на общество.

Оценка влияния на общество нижегородских радиостанций, освещающих темы политики и экономики:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1-2 1 Областное радио 6,00
1-2 2 Служба информации «Русского радио в Нижнем» (Радио-холдинг) 6,00
3 3 Радио «Рандеву» 4,33
4-5 4-5 «Золотое ретро» 4,00
4-5 4-5 «Эхо Москвы» в НН («Арсенал») 4,00
6 6 Общественное российское радио (ОРР) 3,00
7 7 Нижегородский меридиан 2,00
8 8 Радио на Покровке 0,67

Комментарий к рейтингу.

В марте «Русское радио» по влиянию на общество сравнялось «Областным радио», считают эксперты.


Влияние на политические и бизнес-элиты

Оценка влияния нижегородских печатных СМИ на политические и бизнес-элиты:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1 «КоммерсантЪ-НН» 7,00
2 2 «Ведомости-НН» 6,33
3 3 «Капиталист» 6,00
4 4 «Биржа» 5,67
5 5 «Буржуй» 5,00
6-7 6-7 «МК в Нижнем Новгороде» 4,67
6-7 6-7 «Новое дело» 4,67
8-10 10-12 «АиФ-НН» 4,33
8-10 8-9 «Деловая неделя» 4,33
8-10 8-9 «КП-НН» 4,33
11-13 10-12 «Ленинская смена» 4,00
11-13 10-12 «Нижегородский бизнес-журнал» 4,00
11-13 13-14 «Российская газета» 4,00
14-15 13-14 "Крупный план" 3,67
14-15 17 «Нижегородский рабочий» 3,67
16-17 15-16 «Курс-НН» 3,50
16-17 15-16 «Труд 7» 3,50
18-19 18-19 «Нижегородские новости» 3,00
18-19 18-19 «Проспект» 3,00
20-21 20-21 «Жизнь-НН» 2,67
20-21 20-21 «Нижегородская правда» 2,67
22 22 «Земля Нижегородская» 2,50
23 23 «День города» 2,33
24 24 «Город и горожане» 1,50

Комментарий к рейтингу.

Несколько улучшила свои позиции газета «Нижегородский рабочий», серьезных изменений за месяц рейтинг влияния печатных СМИ на элиты не претерпел.

Оценка влияния общественно-политических передач нижегородских телеканалов на политические и бизнес-элиты:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1-2 3-5 «Послесловие. События дня» (ТК «Волга») 5,33
1-2 1-2 «Послесловие. События недели» (ТК «Волга») 5,33
3 1-2 "Вести-Приволжье" (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 5,00
4-5 3-5 "Разбор полетов" (ТС "Сети-НН") 4,67
4-5 3-5 «Кстати» (ТС «Сети-НН») 4,67
6-10 6-10 «Поверьте на слово» (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 4,00
6-10 6-10 "Законодатели" (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 4,00
6-10 6-10 "Право слова" (Областная телерадиостудия ННТВ) 4,00
6-10 6-10 "Действующие лица" (Областная телерадиостудия ННТВ) 4,00
6-10 6-10 «Новости Нижнего Новгорода» (Областная телерадиостудия ННТВ) 4,00
11-13 11-12 "Пресс-бар" (ТК «Кремль») 3,33
11-13 11-12 «Открытый вопрос» (ТК «Кремль») 3,33
11-13 13-14 «Вечерние новости» (ТК «Кремль») 3,33
14 13-14 «Городской парламент» (Областная телерадиостудия ННТВ) 3,00

Оценка влияния нижегородских аналитических и информационных интернет-ресурсов на политические и бизнес-элиты:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1 «Агентство политических новостей - Нижний Новгород» (АПН - Нижний Новгород) 5,33
2 2-3 Интерфакс-Поволжье 5,00
3-4 4 ИТАР-ТАСС 4,67
3-4 5-7 «Новое телеграфное агентство – Приволжье» (НТА-Приволжье) 4,67
5-6 2-3 НИА «Нижний Новгород» 4,33
5-6 5-7 «СМИ-НН» 4,33
7 5-7 «Независимое аналитическое обозрение» 4,00
8-9 8-9 «ИФ-Регион» 3,67
8-9 8-9 ИА "Полит-НН.Ру" 3,67
10 10 ИА «REGNUM» (ИА «ВолгаИнформ») 3,33
11-12 11-12 РИА «Кремль» 3,00
11-12 11-12 РИА Новости Приволжье 3,00
13 13 «Политическая кухня. Авторский проект Валентины Бузмаковой» 2,67
14 14 «Новый регион» 2,33

Оценка влияния на политические и бизнес-элиты нижегородских радиостанций, освещающих темы политики и экономики:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1 «Эхо Москвы» в НН («Арсенал») 5,67
2 2 Областное радио 4,00
3 3 Служба информации «Русского радио в Нижнем» (Радио-холдинг) 3,67
4-5 4-5 «Золотое ретро» 3,50
4-5 4-5 Общественное российское радио (ОРР) 3,50
6 6 Радио «Рандеву» 3,00
7 7 Нижегородский меридиан 2,50
8 8 Радио на Покровке 0,67

Неангажированность

Оценка неангажированности нижегородских печатных СМИ:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1-2 «КоммерсантЪ-НН» 7,00
2 1-2 «Ведомости-НН» 6,67
3 3 «Новое дело» 6,33
4-6 4-6 «Капиталист» 6,00
4-6 4-6 «Буржуй» 6,00
4-6 4-6 «Деловая неделя» 6,00
7 7-9 «Биржа» 5,67
8-9 7-9 «КП-НН» 5,33
8-9 7-9 «Жизнь-НН» 5,33
10-15 10-14 «МК в Нижнем Новгороде» 5,00
10-15 10-14 «Нижегородский бизнес-журнал» 5,00
10-15 10-14 "Крупный план" 5,00
10-15 10-14 «Нижегородский рабочий» 5,00
10-15 10-14 «Труд 7» 5,00
10-15 10-14 «Проспект» 5,00
16-17 15-16 «АиФ-НН» 4,67
16-17 17 «Российская газета» 4,67
18-20 18-20 «Ленинская смена» 4,00
18-20 18-20 «Курс-НН» 4,00
18-20 18-20 «Город и горожане» 4,00
21-23 21-23 «Нижегородские новости» 2,00
21-23 21-23 «Нижегородская правда» 2,00
21-23 21-23 «Земля Нижегородская» 2,00
24 24 «День города» 1,33

Оценка неангажированности общественно-политических передач нижегородских телеканалов:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1-3 «Послесловие. События недели» (ТК «Волга») 5,00
2-4 1-3 «Послесловие. События дня» (ТК «Волга») 4,67
2-4 4-5 "Право слова" (Областная телерадиостудия ННТВ) 4,67
2-4 1-3 "Пресс-бар" (ТК «Кремль») 4,67
5-7 6-8 "Разбор полетов" (ТС "Сети-НН") 4,33
5-7 6-8 «Кстати» (ТС «Сети-НН») 4,33
5-7 6-8 «Вечерние новости» (ТК «Кремль») 4,33
8 4-5 «Открытый вопрос» (ТК «Кремль») 4,00
9 9 «Поверьте на слово» (Телевизионная и радиовещательная компания НТР)" 3,67
10 10 "Вести-Приволжье" (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 3,00
11-12 12 Действующие лица" (Областная телерадиостудия ННТВ) 2,67
11-12 11 «Новости Нижнего Новгорода» (Областная телерадиостудия ННТВ) 2,67
13-14 13-14 "Законодатели" (Телевизионная и радиовещательная компания НТР) 2,33
13-14 13-14 «Городской парламент» (Областная телерадиостудия ННТВ) 2,33

Комментарий к рейтингу.

По мнению экспертов, в рейтинге неангажированности в марте несколько снизили свои позиции «Пресс-бар» и «Открытый вопрос».

Оценка неангажированности нижегородских информационных и аналитических интернет-ресурсов:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1 «Независимое аналитическое обозрение» 7,00
2-3 2-3 «Агентство политических новостей - Нижний Новгород» (АПН - Нижний Новгород) 6,00
2-3 4-5 «СМИ-НН» 6,00
4 2-3 ИТАР-ТАСС 5,67
5 6 Интерфакс-Поволжье 5,50
6-8 4-5 НИА «Нижний Новгород» 5,00
6-8 7 «ИФ-Регион» 5,00
6-8 8 ИА "Полит-НН.Ру" 5,00
9 9 ИА «REGNUM» (ИА «ВолгаИнформ») 4,67
10 10 «Новый регион» 4,33
11-12 11-13 «Новое телеграфное агентство – Приволжье» (НТА-Приволжье) 4,00
11-12 11-13 «Политическая кухня. Авторский проект Валентины Бузмаковой» 4,00
13 11-13 РИА «Кремль» 3,67
14 14 РИА Новости Приволжье 3,00

Комментарий к рейтингу.

Второй месяц лидерство в рейтинге неангажированности среди интернет-СМИ удерживает «Независимое аналитическое обозрение».

Оценка неангажированности нижегородских радиостанций, освещающих темы политики и экономики:

Место Место в прошлом месяце Название СМИ Балл
1 1 «Эхо Москвы» в НН («Арсенал») 6,00
2 2 Служба информации «Русского радио в Нижнем» (Радио-холдинг) 5,67
3 3 «Золотое ретро» 5,00
4 4 Радио «Рандеву» 4,33
5 5 Общественное российское радио (ОРР) 3,50
6-7 6-7 Областное радио 3,00
6-7 6-7 Нижегородский меридиан 3,00
8 8 Радио на Покровке 2,67

 

Смотрите также:

Общественный транспорт как средство рекламы


Азербайджан — рейтинг ТВ-каналов: май 2006

Помимо стандартного перечня телепередач телеканалы имеют следующую тематическую направленность:

  • ANS - социальная направленность, новости, кинофильмы
  • ATV - развлечения, музыка, шоу-бизнес
  • Space - ток-шоу, сериалы
  • Лидер - кинофильмы, спорт, сериалы, новости
  • Первый - ретрансляция российского телевизионного канала

Относительное время просмотра по месяцам

Average Minute Rating (AMR)

Радиостанция ANS - 102FM

  • Ожидаемый месячный рейтинг - 46,1%
  • Ожидаемый недельный рейтинг -40,9%
  • Ожидаемый суточный рейтинг - 21,2%

ЕКАТЕРИНБУРГ: недельная и суточная аудитория радиостанций

Недельная и суточная аудитории, FM и УКВ диапазоны. Апрель, 2006 год.

Недельная и суточная аудитории, в % от целевой группы
Целевая группа: все население, в возрасте 12-70 лет

 

УКРАИНА: TNS оценила деловую прессу

Подведены итоги исследования аудитории одного номера

Вчера компания «TNS Украина» опубликовала результаты исследования объема аудитории украинских печатных СМИ. Количество позиций в рейтинге деловых изданий в исследовании выросло с 4 до 13 по сравнению с 2005 годом. По мнению участников рынка, изменения в рейтинге повлияют на доход от рекламы в изданиях.

Исследование аудитории одного номера украинских изданий компанией «TNS Украина» проводилось в марте 2006 года. Выборку исследования составили 4,998 тыс. респондентов в возрасте от 12 до 65 лет, проживающих в городах с населением более 50 тыс. ООО «TNS Украина» основана в 2001 году на базе двух компаний – MMI и «Социс». 51-процентная доля компании принадлежит TNS (Великобритания). Оборот компании в 2005 году составил $2 млн.

На основании результатов исследований компании «TNS Украина» осуществляется продажа рекламы в печатных СМИ. Эксперты отмечают, что аудитория одного номера издания является одним из принципиальных показателей, в соответствии с которым в нем продается реклама. «Однако для ежедневного издания также важны показатели недельной аудитории,– говорит директор рекламного агентства ‘Академия рекламы‘ Андрей Шлыков.– Кроме того, для рекламодателя ключевым будет вопрос стоимости одного контакта с целевой аудиторией».

Согласно результатам исследований компании «TNS Украина», среди деловых изданий первое место занимает газета «Бизнес», чья доля аудитории при этом снизилась с 1,6% до 1,14% в сравнении с 2005 годом (подробнее см. справку). Газета «Коммерсантъ» заняла второе место (0,45%), в то время как ранее аудитория одного номера издания не исследовалась (газета издается с 18 июля 2005 года). В тройке лидеров также журнал «Комп&ньон», чья доля выросла с 0,3% до 0,38% по сравнению с прошлогодним исследованием.

Стоит отметить, что в 2005 году выборка по данному исследованию составляла всего 3,9 тыс. респондентов в возрасте от 12 до 65 лет, проживающих в городах с населением более 50 тыс. Тогда в исследование было включено только 4 издания, позиционирующих себя как деловые.

Участники рынка отмечают, что данные рейтинга повлияют на доход от рекламы в изданиях – чем больше аудитория издания, тем выше спрос на рекламу. «Мы рассчитываем, скорее, на снижение дохода от рекламы во второй половине года, чем на рост, в связи с изменениями в рейтинге TNS»,– говорит председатель правления «Комп&ньон Груп» Александр Погорелов. «Мы рассчитываем на удвоение спроса на рекламу во второй половине года,– заявил генеральный директор ИД ‘Коммерсантъ-Украина‘ Казбек Бектурсунов.– К примеру, по сравнению с октябрем прошлого года, когда измерялась аудитория издания за полгода, наш доход утроился».

Рейтинг деловых изданий по величине аудитории одного номера, в % от аудитории всех печатных СМИ

  Издание март 2006 март 2005
1 «Бизнес» 1,14 1,6
2 «Коммерсантъ» 0,45
3 «Комп&ньон» 0,38 0,3
4 «Контракты»/"Галицкие контракты" 0,29 0,7
5 «Дело» 0,24
6 «Власть денег» 0,24
7 «Деловой журнал» 0,24
8 «Экономические известия» 0,23
9 «Деловая столица» 0,22 0,5
10 «Эксперт» 0,16 0,2

ЧЕЛЯБИНСК — Аудитория печатных изданий

15 июня 2006 года  компания TNS Gallup Media предоставила новые данные по аудитории печатных изданий города Челябинска за период  "Декабрь 2005 - Апрель 2006".

Основные лидеры прежние:

  • среди бесплатных изданий   
  • города  -  «Соседи»
  • среди платных  -  «Телесемь»

Серьезные  изменения произошли в пятерке изданий-лидеров среди всех печатных СМИ города по размеру читательской аудитории.

По данным TNS Gallup Media  за период  "Декабрь 2005 - Апрель 2006" пятерка лидеров теперь выглядит так:

  • «Соседи»      -  254,7 тыс. чел.
  • «Телесемь»   -  244,5 тыс. чел.
  • «Ва-банкъ»   -  195,6 тыс. чел.
  • «Комсомольская  правда» (w)  -  102,1 тыс. чел.
  • «Городской дилижанс» -  92,9 тыс. ч.

  Аудитории платных еженедельников  изменились следующим образом:

  • «Комсомольская правда» (w): 
    было  -  106,7 тыс. чел.
    стало  -  102,1 тыс. чел.
     
  • «Городской дилижанс»:   
    было  -  144,6 тыс. чел.
    стало   -   92,9 тыс. чел.
     
  • «Телесемь»:     
    было   -  196,9 тыс. чел.
    стало   -  244,5 тыс. чел.
     

по сравнению  с предыдущей волной замеров TNS Gallup Media .

Платное информационно-развлекательное  издание «Телесемь» обошло по аудитории рекламную газету «Ва-банкъ», которая распространяется бесплатно.  Разрыв составляет  48,9 тысячи человек.

 Рост читательской аудитории «Телесемь» обеспечил переход издания  на новый формат: А4 + глянцевая обложка.

Основной прирост произошел по аудитории  с  характеристиками:

  • возраст  25-34 года,     
  • с  доходом  выше среднего.

Таким образом, «Телесемь» сегодня  - это издание, каждый номер которого читают  челябинцы  с доходом средним  и выше среднего,  состоящие в браке и пребывающие в возрасте активных покупателей.

Именно эта  аудитория   является предметом  пристального внимания  для большинства организаций, работающих на челябинском рынке  в сфере B2C.

 

Кострома — исследование печатных СМИ, радио и ТВ

Пресса

Радио

ТВ

Ярославль — исследование печатных СМИ, радио и ТВ

Пресса

Радио

ТВ

Смотрите также:

Ярославль: наружка современного и древнерусского города

ПЕРМЬ: РЕЗУЛЬТАТЫ МЕДИАИССЛЕДОВАНИЯ ГАЗЕТНОГО РЫНКА

Результаты исследования читательской аудитории газет в Перми  свидетельствуют о серьезных изменениях на рынке печатных СМИ. Этот проект реализуется по стандартной отработанной методике уже более 6 лет и позволяет не только оценить медиа–предпочтения взрослого населения Перми на сегодняшний день, но и сравнить эти данные за разные периоды времени.

ОБЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ

Хотя на сегодняшний день наиболее популярными в Перми остаются бесплатные издания («Почто–ринг», «Ва–банк», «Местное время»), и численность их аудиторий больше, чем у любых других пермских изданий, исследования фиксируют тенденцию снижения числа читателей бесплатных газет. Так, за последние полгода аудитория газеты «Местное время» уменьшилась на 10%, газеты «Ва–банк» — на 5%.

Издание «Мой город Пермь» за последние полгода приобрело определенную стабильность. А газета «Пятница», перейдя из категории платных в бесплатные издания, не только сохранила, но и вернула себе прежние, пусть пока и не главные, позиции — именно в октябре это издание начало распространяться по новой — бесплатной — схеме.

В группе новостных изданий за последние полгода не отмечается значительных изменений. Лидеры («Комсомольская правда», «Аргументы и факты», «Досье 02») стабильны. Если полгода назад разница между аудиториями одного выпуска газеты «Местное время» (тогдашнего лидера среди всех изданий) и газетой «Комсомольская правда» (лидера среди платных изданий) составляла порядка 18%, то сейчас она равна 7%.

Изданием из числа «телегидов», серьезно улучшившим свое положение за последние полгода, является газета «Телесемь».

ДЕЛОВАЯ ПРЕССА

В рамках традиционного исследования был также проведен дополнительный опрос 150 руководителей предприятий и организаций, предпринимателей. Предпочтения руководителей в целом не меняют общую картину рейтингов на рынке печатных СМИ. Главное отличие состоит лишь в том, что чуть более 8% представителей этой группы пермского населения регулярно обращаются к деловой прессе. При этом рейтинг одного номера большинства деловых изданий в масштабах всего населения Перми ограничивается 0,5%.

Объяснять столь невысокие рейтинги всех без исключения деловых СМИ среди населения не стоит, понятно, что эти издания адресованы конкретной группе читателей. Однако столь невысокая степень (менее 9%) внимания к деловой прессе среди руководителей и предпринимателей, конечно же, вызывает определенные вопросы.

Фокус–группа руководителей и бизнесменов оказалась слишком «размытой» для того, чтобы выявить безусловных лидеров на рынке деловой прессы. Так, один выпуск газет «Новый компаньон», «Деловое Прикамье» и «Капитал–Weekly» читает примерно равное количество читателей — около 7–8%. Один выпуск «Коммерсанта» имеет рейтинг чуть более 3%, но этот показатель компенсируется ежедневным режимом выхода газеты, в итоге накопленная аудитория этого издания практически не отличается от показателей других изданий. Накопленная аудитория 4 перечисленных изданий за месяц измеряется 1% от населения Перми.

Любопытно, что заявленные деловыми изданиями тиражи практически не влияют на их рейтинги. «Новый компаньон» (3 тыс. экз.), «Коммерсантъ» (2,2 тыс. экз.), «Деловое Прикамье» (34 тыс. экз.) и «Капитал–Weekly» (11 тыс. экз.) имеют практически одинаковые показатели. Степень влияния тиража на количество читателей можно было бы вывести, сравнив количество постоянных читателей газет. Так, у «Делового Прикамья» таковых насчитывается 7,6 тыс. Однако и здесь трудно найти закономерности, поскольку у «Капитала» и «Компаньона» насчитывается по 3,8 тыс. постоянных читателей, у «Коммерсанта» — 4,5 тыс., а у «Пермского обозревателя» при его тираже в 4 тыс. экз. ядро аудитории составляют... 800 человек.

В общем, исследование так и не дает пока ответ на вопрос о лидере деловой прессы Перми. Определенно можно говорить лишь об аутсайдере.

ПОРТРЕТ ЧИТАТЕЛЯ «НОВОГО КОМПАНЬОНА»

Читатели в возрасте 25–39 лет составляют 10% аудитории «Нового компаньона», а более зрелые в возрасте 40–54 лет — уже 57,4%.

При этом более 60% читателей «Компаньона» — это руководители и предприниматели, в том числе 34% руководят предприятиями, на которых работает до 50 человек и 27% — предприятиями с еще большим числом сотрудников. Оставшаяся аудитория предпочитает идентифицировать себя в качестве специалистов.

27% читателей «Компаньона» заняты в промышленной, строительной и транспортной отраслях, около 20% — в финансовых и обслуживающих бизнес-организациях, 12,2% — в государственных органах и бюджетных организациях, 5,7% — в сфере торговли и услуг населению.

Любопытно, что если 28% читателей «Компаньона» признались в том, что имеют доход выше 6 тыс. рублей, то почти 60% предпочли лишний раз не распространяться о своих доходах. Это, безусловно, добавляет исследованию достоверности.

МОСКВА: ЧЕТЫРЕ МИФА О МЕДИА-ПЛАНИРОВАНИИ

"План рекламной кампании сродни туристской карте. Он позволяет найти правильную дорогу и, отыскав, не терять ее"
Ричард Стэнфилд "Advertising Manager's handbook"

Почему суперуспешные брэнды вдруг терпят поражение в конкурентной борьбе? Почему значительная часть рекламных бюджетов иногда оказывается истраченной впустую, а сильный креатив не спасает рекламную кампанию? Ответы на эти вопросы лежат в области, которая чаще всего остается за кадром для заказчика, но при этом имеет первостепенное значение. Речь идет о медиа-планировании. Именно это направление деятельности и составляет основу рекламной кампании. От нее же зависит и результат. Однако, несмотря на то, что 90% работы медиа-планнера составляет работа с цифрами и аналитическими данными, медиа-стратегия далеко не так однозначна, как может показаться.

Рассмотрим аргументы "За" и "Против" в отношении некоторых утверждений о медиа-планировании.

МИФ ПЕРВЫЙ: Эффективность рекламной кампании можно просчитать.

АРГУМЕНТЫ "ЗА":

Как известно, стратегическое медиа-планирование - это процесс выбора рекламных носителей, которые позволят донести рекламное сообщение до целевой аудитории, согласно целям рекламной кампании с наименьшими затратами. Иными словами, перед планнером - человеком, занимающимся непосредственно медиа-планированием, - стоит задача найти оптимальный вариант для размещения рекламного посыла заказчика. Каким образом планнер приходит к тому или иному выводу? Безусловно, для того чтобы определить, что для рекламирования мобильных телефонов наиболее предпочтительна транспортная реклама, а для вещевого рынка - наружная, необходимо провести ряд анализов. Планнер должен исследовать маркетинговую ситуацию на рынке потребления продукта. Для чего оценивается огромное количество категорий, таких как: качество рекламируемого товара и его стоимость (соотношение цена/ качество), доля рынка, занимаемая продуктом, уровень развития бренда в целом и по каждому региону в отдельности, рекламную активность конкурентов и т.п. Вне всякого сомнения, большинство этих категорий оценивается цифрами и процентными соотношениями. В результате, планнер получает аналитическую картину ситуации вокруг товара клиента в цифре, что ложится в основу будущей медиа-стратегии.

АРГУМЕНТЫ "ПРОТИВ":

Такие категории, как рекламная история бренда или качество креатива предыдущих рекламных кампаний заказчика, креатив конкурентного окружения посредством цифры оценить невозможно. Помимо творческой составляющей в рекламной деятельности, планнеру необходимо проанализировать возможности клиента с точки зрения размещения его рекламы на тех или иных носителях, тонкости законодательства (например, если речь идет о табачной, алкогольной или детской продукции, условия рекламирования которой особенно строго прописаны в законе о рекламе). Все эти категории - область применения профессиональной интуиции планнера. Не случайно, планнер считается одним из самых дорогостоящих специалистов рекламного агентства: незаменимыми являются не его знания в области маркетинга или рекламирования, а его многолетний опыт. В сочетании все эти качества определяют такую важную и незаменимую сторону работы планнера, как профессиональная интуиция.

Ее высокую востребованность объясняет постоянная изменчивость рынка, образование новых условий функционирования, что может быть вызвано рядом причин, таких, как выход на рынок нового брэнда, активизация рекламной кампании конкурента, сезонное увеличение спроса. Причем эти причины не всегда носят чисто "рекламный характер". На изменение структуры того или иного рыночного сектора могут влиять также экономические, социальные и иные сдвиги, что прямо будет влиять на результативность рекламный кампании.

К примеру, одна известная табачная компания, вложив значительные средства в промоушен акции на местах продаж, потерпела полный крах. Все дело в том, что табачный производитель, планируя запустить рекламную кампанию, никак не предполагал, что ее запуск придется на окончание серии митингов Общества по борьбе с курением. Потенциальная аудитория курильщиков была настолько сыта потоками информации о вреде курения, что многие ее представители испытывали если не отвращение, то, по крайней мере, сильное недовольство тем, что в каждом супермаркете улыбающиеся промо-девушки предлагали им протестировать новую марку сигарет.

МИФ ВТОРОЙ: Медиа-планирование имеет смысл лишь для крупных международных корпораций.

АРГУМЕНТЫ "ЗА":

Стратегическое медиапланирование - это сложная наука, которая строится на анализе целевых аудиторий, целевых регионов и рынков. Разработка медиа-плана включает множество пунктов:

  • принятие решения об использовании какой-либо одной или нескольких концепций медиа-планирования;
  • задание оптимальных уровней показателей эффективности (эффективной частоты, охвата и т. д.);
  • планирование этапов рекламной кампании во времени (подготовительный, начальный, поддержание, усиление);
  • определение и обоснование оптимального рекламного бюджета;
  • оптимальное распределение бюджета по категориям СМИ.

В анализе многих из них для компании, работающей на ограниченном рыночном пространстве, смысла нет. К тому же, естественно предположить, что эта часть разработки рекламной кампании "съедает" львиную долю бюджета заказчика, тогда как небольшие организации, стремящиеся рекламировать свою деятельность, обладают не столь большими средствами. Перед ними стоит задача разместить щит, напечатать рекламное объявление или осуществить адресную рассылку рекламных листовок, а лучше "все вместе и чтобы на это хватило денег". Тратиться на медиа-планирование или медиа- измерения, обращаясь при этом в рекламное агентство, часто не оправдано. Как считает большинство защитников этой точки зрения - рекламная кампания "маленького бизнеса", будь она хоть трижды успешной, не окупит подобных затрат.

АРГУМЕНТЫ "ПРОТИВ":

Представим себе, что два разных предприятия (обозначим их А и В) решают обратиться в рекламные агентства с известной целью. Рекламный бюджет предприятия А составляет 10 млн. USD, а бюджет предприятия В - 150 тыс. USD. Безусловно, предприятие А имеет гораздо больше возможностей для размещения рекламы на самых разнообразных носителях, начиная от рекламных роликов на телевидении и заканчивая широкомасштабной акцией в Рунете. Предприятие В выделяет на рекламирование более скудные средства, а следовательно, список носителей рекламы его продукции значительно уже. Грамотный планнер будет стремиться разработать оптимальные варианты с наименьшими затратами для обеих рекламных кампаний. Но задумайтесь, в каком случае не столь уж важно будет, куда распределить две-три тысячи: на наружку или, скажем, транспортную рекламу? Для трехмиллионного рекламного бюджет эта сумма не критична, тогда как предприятию В дорога буквально каждая копейка. Иными словами, планнер, работающий с небольшим бюджетом, не имеет права на ошибку, он должен бить без промаха и, напротив, многомиллионные средства рекламодателя в состоянии скрыть фактически неизбежные погрешности планирования. Ввиду чего именно малые бюджеты рекламных кампаний требуют особенно тщательного подхода в планировании.

МИФ ТРЕТИЙ: Уровень профессионализма рекламного агентства определяется креативными решениями его специалистов.

АРГУМЕНТЫ "ЗА":

Креатив - это видимая "часть айсберга" любой рекламной кампании. Именно креативная часть рекламного ролика запоминается потенциальному потребителю и формирует его отношение (лояльность) к предлагаемому рекламодателем товару. Яркий, запоминающийся, близкий своей целевой аудитории креатив - залог успеха любой рекламной кампании.

Креативная часть работы западных рекламистов является для клиента приоритетной в выборе рекламного агентства, которому он в дальнейшем доверит разработку рекламной кампании для своего продукта. Медиа-планирование - это точная наука, требующая детального знания рынков. Технология и методы работы каждого рекламного агентства в отношении медиа-планирования не содержат существенных различий, тогда как качество и "глубина" креативных идей отличает их друг от друга.

АРГУМЕНТЫ "ПРОТИВ":

Планирование определяет успех или провал рекламной кампании и креативу здесь отводится отнюдь не первостепенное значение.
Среди специалистов в области рекламы бытует мнение, что креатив, сделанный на уровне фестивальной работы для "Каннских львов", при неудачном планировании не сможет "прозвучать" в рекламном потоке информации и останется незамеченным подавляющим большинством представителей целевой аудитории. В то же время весьма средний даже по российским меркам креатив сможет "вытянуть" хорошо продуманное планирование.

Второй аргумент "против" заключается в защите планнером своей стратегии на презентации. Когда то или иное положение, выдвинутое планнером, подкреплено конкретной цифрой, обозначающей рейтинг, охват аудитории или стоимость контакта - это бесспорный факт. "Числовому аргументу" сложно что-либо противопоставить. Но как уже говорилось выше, прорабатывая общую стратегию рекламной кампании и распределяя "роли" между рекламными носителями, планнер оперирует не только цифрами. Предложения, основанные на профессиональной интуиции, доказать гораздо сложнее. Планнер не может сказать: "Я чувствую, что вот это будет лучше, чем это..." или "Мне кажется, что если мы сделаем так-то - это будет беспроигрышный вариант". Какой заказчик поверит в то, что план, основанный на всякого рода предположениях, верен? Но опытный планнер обязан сделать каждый пункт своей презентации максимально доказуемым. В конечном итоге именно от доказательства правильности разработанной стратегии, а не от принятия/отклонения креативной политики, зависит окончательный ответ клиента.

МИФ ЧЕТВЕРТЫЙ: Частота контактов - важнейшее условие для эффективности рекламной кампании.

АРГУМЕНТЫ "ЗА":

Считается, что три или больше (в России чаще используется вариант 3+) рекламных контактов необходимы для запоминания марки и/или влияют на принятие решения о покупке. То есть первый раз потенциальный покупатель видит ролик с рекламируемым продуктом, второй - узнает марку, третий - покупает рекламируемый товар. При планировании в рамках теории "эффективной частоты" задают требуемый уровень эффективной частоты, исходя из целей рекламной кампании. Он зависит от множества факторов - по их совокупности рассчитывают уровень так называемого рекламного нажима (то есть насколько интенсивна должна быть рекламная кампания) и, принимая в расчет общий уровень зашумленности (насыщенность рекламным материалом), получают значение требуемой эффективной частоты. Заметим, что распределение уровня интенсивности определяется не только этапом рекламной кампании (подготовительный, начальный, поддержание), но и сезонностью, конкурентной активностью и проч.

Затем задают требуемый эффективный охват - обычно его уровень ограничивается бюджетом рекламной кампании. После чего, исходя из заданных эффективных частоты и охвата, определяют уровень GRP, необходимый для достижения поставленных целей эффективности.

Теория эффективной частоты является наиболее часто используемой методикой определения эффективности рекламной кампании во всем мире.

АРГУМЕНТЫ "ПРОТИВ":

Теория эффективной частоты предполагает, что рекламный посыл не доходит до адресата до 3-его (в американском варианте - до 4-ого) контакта, тогда как на практике все может быть совершенно иначе. Нет гарантий того, что человек, впервые увидевший рекламу жевательной резинки, не купит ее через час или же, увидев рекламу в 5-ый раз, не будет колебаться относительно покупки. К тому же теория эффективной частоты не учитывает такую категорию, как товары длительного пользования (стиральные машины, телевизоры, музыкальные центры и проч.), решение о покупке которых, особенно в условиях российской действительности, иногда принимается годами.

Западные исследования показывают, что первый рекламный контакт обычно сильнее, чем последующие, влияет на покупательское поведение. При этом эффективность рекламы можно повысить в том случае, если средства, затрачиваемые на избыточную частоту, направить на широкое распределение сообщений, что обеспечит большее количество выходов рекламы при принятии решения о покупке. Теория эффективной частоты также не учитывает разрыва между просмотром ролика и непосредственно покупкой.

 

Продавать там, где покупают: телевидение в местах продаж

Марк Митчелл, исполнительный вице-президент по продажам рекламы в Premier Retail Networks (PRN) и один из основателей нового регулирующего органа, считает, что необходимо помочь рекламистам и агентствам осознать потенциал нового инструмента. Out of Home Video Advertising Bureau займется продажей и продвижением телевизионных систем, поддерживающих технологию телерекламы, в таких торговых сетях, как Wal-Mart, Kroger’s и Circuit City.

Привлекательность телерекламы в магазинах очевидна – товар рекламируется потребителям именно тогда, когда они раздумывают, что им купить. По словам Митчелла, до недавнего времени клиенты были намного более восприимчивы к такому средству, чем обслуживающие их агентства. “Но эта ситуация меняется – и теперь, когда набор коммуникационных средств стал более сложным, агентства стали приходить и в этот сектор," – говорит Митчелл. “Я бы сказал, что самый актуальный тренд в этой области заключается в том, что агентства стали рассматривать телерекламу в магазинах как интегрированную часть всей коммуникационной и медиакампании, теперь телевизионную аудиторию в магазинах по всей стране можно учитывать уже на стадии планирования". По словам Митчелла, компания PRN, поставляющая телерекламу в 6 000 магазинов в США, получает около 225 млн контактов в месяц, около 150 млн из которых – покупатели Wal-Mart".

Экраны внутри торгового зала Экраны в кассовой зоне

Оценки объема телерекламы в магазинах разнятся, и одной из задач, стоящих перед новой организацией, будет определение наиболее точных цифр. По оценке PQ Media, общая доля этого вида рекламы за 2005 г. составила менее 100 млн$ – на 45% больше, чем в предыдущем году. Но Митчелл заявляет, что два года назад объем продаж рекламы одной PRN составил $100 млн, а продажи возрастали более чем на 10% каждый год. PRN не разглашает данные по продажам с 2005 года, когда её приобрела компания Thompson, производящая видеотехнику (сумма сделки составила $285 млн). Среди других поставщиков телерекламы для магазинов можно назвать компании SignStorey и Ignition.

Другой крупный игрок в этой категории, InStore Broadcasting Network (IBN), предполагает, что к 2008 году объем этого сегмента в денежном выражении может составить $1 млрд. IBN поставляет как телевизионные, так и радиосистемы, поддерживающие технологию телерекламы, в более чем 15 000 продовольственных магазинов и аптек. Роб Бразелл, CEO IBN, рассказывает, что один из крупнейших американских производителей расфасованных товаров планирует в следующем году потратить $350 млн только на телерекламу в магазинах, причем около 99 процентов бюджетов на телерекламу в местах продаж берется из бюджета, отведенного на традиционную телерекламу, соответственно, реклама в магазинах растет за счет традиционной телерекламы: “Если раньше вы могли собирать массовую аудиторию при помощи рекламы на телевидении, теперь же единственный способ достижения необходимого количества контактов для тех же брендов – это реклама в момент покупки в магазинах," – утверждает Дэвид Соммер, управляющий партнер MEC Retail (подразделение Mediaedge:cia, WPP).

Более того, все чаще рекламодатели и их агентства рассматривают рекламу в магазинах как альтернативный инструмент брендинга. “Мы используем подобную рекламу как еще один пласт интегрированной кампании, доносящей идею бренда," – заявляет Джин Килси, вице-президент Brand Strategy Group, Panasonic. “Поэтому мы используем её, согласуя с другими медийными средствами. Мы знаем, что из-за таких сообщений, звучащих в момент покупки, люди начинают говорить о бренде и продукте".

Рекламодателями в телесетях, установленных в магазинах Wal-Mart, уже выступают Toyota и Bank of America. Chevrolet покупает телеразмещение в магазинах Best Buy и Circuit City.

Для рекламы в магазинах начинают выпускать более оригинальные ролики, вместо того, чтобы просто изменять формат стандартных. К примеру, в рамках кампании "Dove за настоящую красоту" Unilever выпустили используемый только в Wal-Mart ролик, на котором вместо прелестной компании красоток, позирующих в нижнем белье, снялась пожилая сотрудница компании, рассказывающая о своем собственном опыте использования рекламируемой косметики.

 

Рассчитать стоимость рекламной кампании

Cоберём данные → выберем рекламные носители → определим бюджет → разработаем медиаплан
Имя*
Введите ваше имя

Телефон для связи*
Введите ваш номер телефона

E-mail (вышлем детальный бриф для заполнения)*
Введите ваш емайл

Товар, планируемый бюджет, регион, цель
Please let us know your message.

Введите числа с картинки
Введите числа с картинки
  ОбновитьНеправильно введена капча

Ответим в течение 1-2 рабочих дней

+7 495 768-56-76 [email protected]

Исследования

Рекламное агентство
Весь мир
РОССИЯ
Воронеж
Нижний Новгород
Душанбе
Тула
Санкт-Петербург
Саратов
Тюмень
Волгоград
Краснодар
Томск
Новосибирск
Таджикистан
РОССИЙСКИЙ РЫНОК РЕГИОНАЛЬНОЙ РЕКЛАМЫ. СОСТОЯНИЕ. ТЕНДЕНЦИИ. ОСОБЕННОСТИ.